叶子宴然 专栏作者
金融行业人力资源管理从业者
爱学习、乐分享、快成长，做快乐HR
每个方面都很重要。
激励也需要因人制宜、因时制宜。
『 设备管理人员的激励管理 』案例。
找出绩效管理中的问题，提高企业的绩效。
面对员工对于自己绩效考核结果的疑惑，上司应该给予解答和指导。
学习绩效考核方案设计。
政府的绩效评估实践经验。
让企业的绩效考核真正发挥作用吧。
绩效与激励设计是绩效管理的核心，而模式是核心的中心。
无锡小天鹅公司从发展、腾飞到现阶段的绩效考核与员工激励。
管理的本质就是为了提高效率，如何充分发挥管理的作用呢？
通过数字换手段完成人力资源行业的转型
批判性思维不仅是思维技能，更是我们识别和解决日常生活中各种问题的方法，而且与一个人的成长密不可分。
