企业积分管理,建立员工积极为公司建言献策,共同提升公司管理水平的机制。通过积分管理,让有贡献的员工、有创新意识的员工得到认可和鼓励,从而持续提升公司管理水平。
总经理及经营管理团队与董事会签订目标责任书,约定年度目标任务,双方的责任、权力及义务。为公司组织授权、业绩目标完成、激励高管团队和绩效考核保留书面约定。
销售人员行为规范制度,包括:工作态度要求、服务态度要求、行为举止要求、销售部工作制度以及销售人员过失分类细则......
企业财务管理是否规范,体现了企业整体的规范管理水平。房地房财务管理制度,主要包括:财务专项管理制度、会计报表管理、费用管理、差旅费用管理、业务招待费管理等......
成本管理制度-2
成本管理制度-1
成本费用管理制度
成本核算管理办法
担保书
企业产品成本核算制度——煤炭行业
存货管理制度-3
本规定包含内容为:1、总则;2、采购部门与职责;3、采购方式;4、采购管理;5、物资采购纪律
存货管理制度-1
新进员工担保书
存货管理制度-2
费用报销管理办法
费用报销管理办法范本
费用报销管理办法及实施细则
费用报销管理制度
固定资产管理表格