构成企业激励环境主要有五个方面：企业的办公环境、企业文化、薪酬福利、员工关系、员工发展空间。

 

第一，企业的办公环境

 即是企业的“物理环境”。公司是在高档写字楼，还是在一个破厂房后面？公司内部的装修是简陋还是较为人性化？公司的内部的格局是否有利于员工之间的沟通与工作的展开？所有这些因素都属于企业的物理环境。

 

第二，企业文化

 也可以称之为组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有的文化形象。公司是倡导张扬个性，还是倡导规范？是倡导“完成本职工作”，还是“主动协作”？公司有没有读物能够增强员工的凝聚力，弘扬企业文化？大多数员工在工作的时候是应付了事吗？这些都构成了这个企业的“风气”。

 

第三，薪酬福利

 即企业给员工们发放的报酬，以及给有贡献的员工的补助。毫无疑问，薪酬福利是每个员工都关注的问题，也是提升员工满意度的关键因素之一。企业的薪酬福利体系对企业的发展有着举足轻重的作用。

 

第四，员工关系

 无论是工作还是生活，都是不停的与其他人交流和沟通的过程。员工与员工之间是坦诚相待，还是相对无言？是相互协助，还是遇事的时候很难寻求同事帮助？这些都反映了企业员工与员工之间的关系。

 

第五，员工发展空间

 员工的薪酬和未来职业发展可以说是大多数员工追求的重要目标。因此，员工在一个企业里能否有晋升空间和机会是员工工作的动力，直接影响员工绩效。