总经理及经营管理团队与董事会签订目标责任书,约定年度目标任务,双方的责任、权力及义务。为公司组织授权、业绩目标完成、激励高管团队和绩效考核保留书面约定。
XXXX公司
20XX年年度经营目标责任书
甲方:成都XXX公司有限公司
乙方:成都XXX公司有限公司总经理 XXX
为实现公司经营战略模式升级,充分调动公司经营团队成员积极性,有效提升公司经营管理团队的经营管理水平,确保公司董事会下达的公司年度经营目标的实现,董事会(以下简称甲方)授权乙方代表经营班子成员全面负责公司的日常经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订20XX年年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。
一、目的
在完善以总经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动经营管理人员积极性,挖掘人力资源潜力;建立董事会对经营班子成员的经营目标责任考核体系,以加强有效监控;推动公司乃至整个公司经营战略模式升级、经营管理工作逐步向理性、科学、规范化和精细化的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动公司管理手段和经营风格的转变,增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、责任期限
20XX年年度经营责任期限:从20XX年2月1日至20XX年12月30日止。
三、经营考核指标:
公司20XX年度的总体经营目标如下表:
序号 |
考核指标 |
目标值 |
单位 |
权重分值 |
考核方式及说明 |
1 |
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说明 |
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四、甲方的权利和义务
1、负责分解乙方的年度责任目标,决定乙方的年度、月度考核目标,为乙方提供完成目标任务的基本条件;
2、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;
3、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻公司公共分摊费用负担;
4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;
5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。
6、连续三个月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;
7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;
8、甲方按照公司章程及有关制度,维护乙方合法权益和既定的收入。
五、乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。组织参加甲方要求的述职会。
2、乙方须在计划年度内完成本目标责任书第三条确定的各项经营考核指标。
3、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;
4、乙方享有中层副职以上人员任用和辞退的建议权以及普通员工的任用和辞退决定权;
5、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案建议权,但是方案必须提交公司绩效委员会核准后方可实施;
6、乙方拥有的签批权限,按公司规定的权限表执行;
7、乙方应接受甲方对其工作能力、态度和结果的考核,具体办法按公司的考核相关制度执行。
六、违约责任
1、由于甲方违约,造成乙方未完成岗位目标责任,由甲方承担相应的责任;由于乙方原因,乙方未完成本责任书任务,乙方应接受甲方有关规定考核与处理。
2、由于乙方违约或工作严重失职,造成企业损失或重大损失,甲方有权按照本协议的规定对乙方进行处理外,并可按公司相关制度的规定对乙方进行处罚和责令赔偿损失。
3、由于不可抗力,致使本责任书无法履行,双方均不承担责任。
4、本责任书在执行过程中,经营目标调整或修订、补充等,经甲乙双方协商认可后签订补充意见(或会议纪要)与本责任书具有同等效力,甲乙双方必须履行,否则属违约。
八、其他约定
1、其它本责任书相关内容分别由公司绩效委员会负责解释、修订。
2、本责任书由公司董事长和经营班子代表人(即总经理)签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。
3、本责任书一式四份,公司总经办(绩效委员会常设计机构)、公司财务部、公司监察审计部、成都公司有限公司各持一份。
甲方: 董事长(签字):
日期:20XX年2月 日
乙方: 总经理(签字):
日期:20XX年2月 日