行政部是企业管理制度的制定者，也是监督者。

 至于制度的执行是需要根据整个企业管理大方向来推进的。讲得更直白一点，要根据老板的管理意图来操作。

 一个企业制度要得到很好的执行，还有一个最重要的节点，那就是制度本身的合理性，这个是需要行政部做深入了解与调查以及在实际执行过程中员工的反馈情况来确定。

 一个企业的壮大，离不开严谨的行政管理制度。以下是俱乐部从各路渠道搜集的《14家企业行政管理制度》资料，如想更加明朗地管理企业，培养贯彻自身执行力，可参考以下三方面和文档资料：

 一、建立合理的公司管理制度，不合理的制度，会导致执行力出现严重问题。当然可以通过强制要求或罚款来要求执行，但是会严重导致员工的流失。

 二、加层管理层的执行力，很多企业强调执行力，但管理层，尤其是中高层管理往往都带头违反制度，不去执行公司一些相关政策或要求，而导致员工产生不满情绪；要解决这方面的问题，需要加强对管理层的培训与引导；为了强化执行力，也有必要采取“杀鸡骇猴”的措施；

 三、通过员工大会或者培训活动，来引导员工的思想行为，加强对执行力的宣传工作。很多企业执行力不强，就是因为公司或管理层没有明确要求，仍至是“视而不见”的管理态度，才会导致执行力出问题；

 

本周文档资料：《14家名企行政制度》

1、正大集团管理制度（11份文件）

（1）总经理工作手册 （2）行政管理制度

（3）生产管理制度 （4）人事管理制度

（5）品质管理制度－1 （6）品质管理制度－2

（7）品质管理制度－3 （8）经营层面基本制度－1

（9）经营层面基本制度－2 （10）公司基本管理制度-目录

（11）采购管理制度

2、香港行动成功国际教育集团行政制度-24份文件

（1）指令传达15（2）值日主任管理制度03

（3）值班管理19（4）仪容仪表管理制度05

（5）巡检管理00（6）信件快递收发管理20

（7）文印管理制度13（8）图书报刊管理14

（9）前台接待管理11（10）名片管理管理22

（11）客户接待管理制度08（12）考勤管理制度01

（13）会议管理制度09（12）合理化建议管理制度17

（13）电话管理制度07 （14）档案管理制度12

（15）出差管理16（16）成功日志管理制21

（17）晨夕会管理制度02（18）仓库管理制度18

（19）保密管理制度10（20）办公环境管理04

3、天津融创集团行政管理制度及流程汇编（15份文件）

（1）行政管理制度（2）票据管理制度

（3）管理费用管理制度（4）固定资产管理制度

（5）财务印鉴使用管理制度

4、上海华润地产集团人事行政制度及表单（20份文件）

……

5、七匹狼烟厂-内部管理制度、文件（84份）

……

6、合资公司总务管理办法及制度(66份文件)

……

7、广东韦邦集团行政文件-29份文档

……

8、中南集团企业管理制度大全-305页

9、行政人事管理制度-doc16页

10、行政部规范化管理工具箱-139页

11、万科的管理制度

12、世纪金源（北京）集团饭店公司 人事行政部管理制度汇编 104页

13、福建361体育公司-全套管理制度-192页

14、房地产开发公司行政事务管理手册-136页 

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