导读 

伟大的时代需要以伟大的企业为基石；伟大的企业需要有出色的团队为基础；出色的团队更是以优秀的领导和人才为细胞。因此，对于中层干部的培养变得尤为重要。

面对不断变化的社会环境和认知升级

唯有终身学习方能立于不败之地

2019年2月14-15日，为期两天的“梵赛思-升发-久安 2019中层管理者的角色认知与能力提升训练营”培训课程如期开展并圆满完成。来自梵赛思、升发以及久安近30名中层管理者参加了本次学习培训会。

本次培训，我们旨在通过现场讲解、沙盘演练、案例研讨、游戏互动等多种方式，强化中层管理者思维与能力，提升团队绩效，最后帮助企业夯实管理基本功，推动管理的系统化和规范化。

 

 现场回顾 

本次培训分为“管理者角色与职责”“管理五大核心任务与技能”“做管理就是做绩效”“同理心沟通”四个主题内容。李正治老师从角色、组织、技能、绩效、沟通等多维度阐述：一个中层管理干部应当具备的责任、意识、能力和方法论，以及如何在自我管理和管理别人中不断提升和进步。

▲正汇通领导力绩效商学院 院长 李正治老师

培训过程中，通过李老师的讲解，大家对“我们为谁而工作”“先有工作，还是先有目标”“企业经营的实质”“为什么要有岗位”，以及”如何提升带团队的人际领导能力“等都有了深刻理解和感悟。通过游戏互动和切身体验，大家充分认识到打造一个具有卓越执行力团队的重要性，同时，也对自己进行了反思，对自己今后成长和团队建设都有了新思路、新举措。

反口令游戏、评估游戏、七巧板游戏和面对面赞美等现场互动，极大地提升了大家学习的积极性。采取“分组竞争”的学习方式，更是让大家在不断竞争的氛围中得到了锻炼和提高，大家纷纷表示深受教育、感悟很深。 

分组time♥

沙盘模拟：七巧板♟

沙盘模拟：七巧板♟

沙盘模拟：七巧板♟

沙盘模拟：七巧板♟

培训现场大家组成多个“战队”，响亮的队名一定必不可少，比如：无敌队、勇猛队、奋进队还有一听就认为杀伤力很强的铁拳队。李老师寓教于乐，以最灵活多样的方式传授最深刻的管理知识。

培训中大家热情高涨，积极参与，我们看到的是一张张热情洋溢的脸庞和为了团队荣誉不懈努力的激情，这正是我们优秀的管理者该有的沸腾热血和团队精神，也展现了大家精诚合作，力争上游的精神面貌。

他讲到：

●我们每个人在企业里，在岗位上都有自己的责任和价值，应当主动去承担，积极去实现；

●团队之间、团队内部都需要加强沟通，提高沟通能力，学习有效沟通办法是每个人未来要做的事；

●只有懂得团结协作的人，才能明白团结协作对自己、对别人、对整个企业团队的意义，才会把团结协作当成自己的一份责任；

●践行“员工是岗位的主人”的主人翁精神，做好本职工作；

●制定目标、分解目标、聚焦目标，唯有将目标清晰化才能提高我们的工作效率；

●我们的团队要实现目标，要提升执行力，就必须要认真彻底实施绩效管理。

 

精彩瞬间

最后，梵赛思兰总对此次培训进行了总结。他表示，此次培训内容丰富，感召力极强，每一位学员都受益匪浅。

♚冠军团队颁奖→

←末位小惩罚♘

❦美美的主持人→

结语   

在两天紧张愉快的培训中，我们为梵赛思、升发和久安的管理者们带来了四个板块的学习内容。培训不仅提升了大家专业素养与实战技能，同时进一步加强了团队建设，增强了团队活力、创造力和凝聚力。相信经过不断更新递进的培训，梵赛思、升发和久安在未来的市场作战中将会创造更加辉煌的战绩！