现场管理人员主要工作节点流程 (建筑单位)
工作节点 | 主要内容 |
1.技术交底资料 | 1) 施工技术要求,质量要求 施工工艺要求。 2) 技术资料(图纸) 3) 安全要求 4) 进度要求 |
2.放线 | 1)申请(要求)技术组,在要求的时间内完成放线。现场班组人员配合 |
3.验基 | 1) 像申请监理验基 2) 班组配合 3) 协调与监理之间的关系 4) 实验室打触探 |
4.组织并监督施工 | 1) 进度达标 2) 质量达标 3) 安全达标 4) 成本控制达标 5) 与其他工段 工种配合协调有效率。 6) 每天统计工程量,并进行现场初检 |
5.验收(内部) | 1) 申请验收 2) 公司相关人员组成验收组(项目经理 项目副经理 纪检组 办公室 等。) 3) 验收结果填在规范的表格内,相关人员签字。 4) 现场管理人员,班组长配合 |
6.复合验收(内部) | 1) 必要时公司组织复合 2) 根据复合情况做相关处理 3) 现场管理人员,班组长配合 |
7.验收(终验) | 1) 公司向业主方申请验收 2) 业主 监理 公司 技术人员 管理人员组成验收组,验收 3) 现场管理人员,班组长协助 |