企业文化是企业的灵魂,是一个企业发展的重要保证,没有文化支撑的企业就没有大的发展前途。
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郭士纳在IT业井喷初期接手IBM,柔韧而坚定地发动了一场企业文化变革,使得这家连年亏损的IT业“病狮”重振雄风。
来源 | 中国经营报(北京) 2014-02-22
精神意识支配着人的行为和心理,员工对企业文化的精神层次、价值观、企业精神、目标、愿景等的高度认同,才会促使他们表现出应有的行为。
对于物质生活越来越富足的今天,衡量一个工作的好与不好,求职者更多会关注职业的发展和对企业文化的认同。
我有三点建议。
除了赚钱以外没有其他价值的事业,是空洞的事业。
企业文化是企业前行的路上凝聚信仰的光
“三步法”帮助企业建立核心价值观的行为体系,使得企业的文化理念变得可观察、可衡量、可管理,真正实现企业文化落地。
企业文化的真谛是一种行为,是发自内心深处而不用到处宣扬的,企业文化在行不在知。
企业在发展的过程中,企业文化作为企业核心软实力,是提高企业竞争力、增强企业凝聚力、促进企业可持续发展的重要部分。
许多风光无限的家族企业,在换代之后黯然失色甚至分崩离析,无不令人扼腕叹息。
企业首先要有社会价值,才有自我价值,在社会价值方面没有得到社会的认可或没有得到最大的表现,是无从谈自我价值的。
让我们一起看一下,优秀企业的文化都有哪些特质和共性
处于现代化竞争的商业环境中,企业文化包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。
好的企业文化描述更加积极正面,强调责任感,而且会随着内外部环境的变化适时不断地优化完善。