好的绩效计划是对未来工作的一种规划和指导,企业在推行绩效考核时,要把工作重点放在制定每个岗位的绩效计划上。
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与下属人员进行制定本年度绩效计划的沟通过程。
企业文化、分配机制都是源起老板
员工绩效计划要按要求做!
帮助员工制订出一份切实可行的绩效改进计划,被认为是绩效面谈成功的重要标志。